來源：創(chuàng)業(yè)綿陽
導(dǎo)讀
近日馬云在演講中說，我從來不關(guān)心總理要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯了，馬云鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要創(chuàng)業(yè)要有勇氣。
12月15日，據(jù)臺灣科技媒體網(wǎng)站《數(shù)位時(shí)代》報(bào)道，2014兩岸企業(yè)家臺北峰會是第一次舉辦，現(xiàn)場官員以及企業(yè)家云集，峰會臺灣方面理事長蕭萬長以及大陸國務(wù)院前副總理、峰會大陸方面理事長曾培炎都是重量級貴賓，同時(shí)也邀來臺積電董事長張忠謀、中石化高級副總裁戴厚良，阿里巴巴董事局主席馬云等。
馬云現(xiàn)場發(fā)表演講稱，社會要鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，像阿里巴巴集團(tuán)里有很多臺灣人扮演推動創(chuàng)新的角色，未來阿里也希望能為臺灣大陸經(jīng)貿(mào)做出貢獻(xiàn)，將計(jì)劃在臺灣做一些投資，有可能是基金的模式，期望幫助臺灣年輕人創(chuàng)業(yè)。
馬云一上臺就說，2001年6月他到臺灣參加創(chuàng)新論壇，現(xiàn)場有許多老企業(yè)家，讓他備感焦慮。他認(rèn)為創(chuàng)新是年輕人的事，應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。交棒給年輕人，世界才有轉(zhuǎn)型的機(jī)會。30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須讓給別人干，讓年輕人去干。
年輕時(shí)還投履歷到肯德基，當(dāng)時(shí)有25個(gè)人一起去應(yīng)征，24人都應(yīng)征上了，只有1個(gè)沒上，那個(gè)人就是我！馬云說，很多年輕人覺得很迷惘、很彷徨，他也曾經(jīng)很彷徨過，投過30多封履歷都沒有企業(yè)錄取他，如果沒有經(jīng)過30幾年的彷徨，就沒有今天的他。他勉勵年輕人，希望年輕人用欣賞的眼光看自己，關(guān)心自己，改變自己，把握機(jī)會、多多思考。
每一代人都有自己的機(jī)會
馬云認(rèn)為正因?yàn)檫@些挫折，讓他就深入省思，但他既沒有富爸爸，也沒有有錢的親戚，完全得靠自己，馬云說15年前，我就是跟所有的年輕人都一樣，只是有一個(gè)夢想是關(guān)于中國電商市場的未來，就開始努力每一天，不過剛開始，也是很多人覺得我們公司很怪，直到今天成功了，大家就會在稱贊，甚至說，我可能是外星人來的，但其實(shí)我只有長得像，我本來就只是一個(gè)普通人。
這世界是很公平的，年輕人要自己學(xué)會欣賞自己，因?yàn)榇蠹铱词澜绲慕嵌榷疾灰粯?，所以有些人是把機(jī)會看成是災(zāi)難，也有人把災(zāi)難看成是機(jī)會，甚至有人把機(jī)會作成災(zāi)難的人也很多，但每一代的人都有自己的機(jī)會，過去我也曾經(jīng)很羨慕看到比爾蓋茲，看到郭臺銘那樣的成功，那時(shí)我還很氣，想說他們已經(jīng)那么成功了，我是不是沒有任何的機(jī)會了，但你其實(shí)只有看到他們成功的一面，沒有看到他們背后辛苦的一面，年輕人應(yīng)該找尋自己的機(jī)會，而不是只是看著別人。
對于許多企業(yè)主感嘆很多年輕人喜歡抱怨，馬云卻覺得抱怨就是有機(jī)會，通常馬云就是聽到抱怨聲音，然后他就去改善成為新的商機(jī)，還有人會說經(jīng)濟(jì)情勢不好，但馬云則說，我從來不關(guān)心總理要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯了，馬云鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要創(chuàng)業(yè)要有勇氣。
鴻溝不在技術(shù)，而是腦袋要升級
對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，馬云覺得現(xiàn)在才剛剛開始，而數(shù)字的鴻溝不在于技術(shù)，而是在于腦袋要升級，年輕人可帶來新的改變，這世代已經(jīng)從IT時(shí)代變成DT時(shí)代，也就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。以前IT時(shí)代的經(jīng)濟(jì)不可能分享，但今后是只有分享出去，才可以成功。
關(guān)于創(chuàng)新和教育，馬云認(rèn)為，創(chuàng)新是教不出來的，馬云舉例自己畢業(yè)于杭州師范大學(xué)，雖然不是名校，但卻是他心目中第一名的好學(xué)校，真正會思考，而且他對于MBA也很不以為意，因?yàn)樗?jīng)送了好多員工去上MBA，回來卻都變笨了，他發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)別人成功的模式并沒有意義，而是要有失敗的經(jīng)驗(yàn)才會真正學(xué)到東西。
就以阿里巴巴來說，他曾經(jīng)有兩個(gè)大的錯誤，也讓馬云感到相當(dāng)痛苦，他說，第一是全球化這件事，他曾在美國硅谷設(shè)分公司，找來許多非常高階的IT人才，但后來發(fā)現(xiàn)這些員工都不懂貿(mào)易，經(jīng)營不下去就開始裁員，就如同拖拉機(jī)上裝上波音引擎很不適合，馬云說這是一個(gè)大悲劇。
另一件事則是阿里巴巴買下中國雅虎，經(jīng)過一兩年的整合卻還是磨合的不好，這也是受傷很重，馬云說公司經(jīng)營的任何錯誤都是成長的養(yǎng)分，要從中記取教訓(xùn)。
對比兩百年前的工業(yè)革命，馬云認(rèn)為今天網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對世界的沖擊，相對來講算是小的。未來充滿挑戰(zhàn)和不確定性，所以企業(yè)家們要立足今天，但也當(dāng)思考十年之后的事。
馬云認(rèn)為阿里巴巴思考未來15年，最希望的是幫臺灣中小企業(yè)的產(chǎn)品賣到中國大陸去，他希望能有更多的年輕人來中國創(chuàng)業(yè)，因此他期望能成立一個(gè)基金，讓臺灣的年輕人來學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@筆錢也是社會的，他覺得能用于社會，阿里巴巴也是會倍感榮幸。
導(dǎo)讀
近日馬云在演講中說，我從來不關(guān)心總理要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯了，馬云鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要創(chuàng)業(yè)要有勇氣。
12月15日，據(jù)臺灣科技媒體網(wǎng)站《數(shù)位時(shí)代》報(bào)道，2014兩岸企業(yè)家臺北峰會是第一次舉辦，現(xiàn)場官員以及企業(yè)家云集，峰會臺灣方面理事長蕭萬長以及大陸國務(wù)院前副總理、峰會大陸方面理事長曾培炎都是重量級貴賓，同時(shí)也邀來臺積電董事長張忠謀、中石化高級副總裁戴厚良，阿里巴巴董事局主席馬云等。
馬云現(xiàn)場發(fā)表演講稱，社會要鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，像阿里巴巴集團(tuán)里有很多臺灣人扮演推動創(chuàng)新的角色，未來阿里也希望能為臺灣大陸經(jīng)貿(mào)做出貢獻(xiàn)，將計(jì)劃在臺灣做一些投資，有可能是基金的模式，期望幫助臺灣年輕人創(chuàng)業(yè)。
馬云一上臺就說，2001年6月他到臺灣參加創(chuàng)新論壇，現(xiàn)場有許多老企業(yè)家，讓他備感焦慮。他認(rèn)為創(chuàng)新是年輕人的事，應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。交棒給年輕人，世界才有轉(zhuǎn)型的機(jī)會。30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須讓給別人干，讓年輕人去干。
年輕時(shí)還投履歷到肯德基，當(dāng)時(shí)有25個(gè)人一起去應(yīng)征，24人都應(yīng)征上了，只有1個(gè)沒上，那個(gè)人就是我！馬云說，很多年輕人覺得很迷惘、很彷徨，他也曾經(jīng)很彷徨過，投過30多封履歷都沒有企業(yè)錄取他，如果沒有經(jīng)過30幾年的彷徨，就沒有今天的他。他勉勵年輕人，希望年輕人用欣賞的眼光看自己，關(guān)心自己，改變自己，把握機(jī)會、多多思考。
每一代人都有自己的機(jī)會
馬云認(rèn)為正因?yàn)檫@些挫折，讓他就深入省思，但他既沒有富爸爸，也沒有有錢的親戚，完全得靠自己，馬云說15年前，我就是跟所有的年輕人都一樣，只是有一個(gè)夢想是關(guān)于中國電商市場的未來，就開始努力每一天，不過剛開始，也是很多人覺得我們公司很怪，直到今天成功了，大家就會在稱贊，甚至說，我可能是外星人來的，但其實(shí)我只有長得像，我本來就只是一個(gè)普通人。
這世界是很公平的，年輕人要自己學(xué)會欣賞自己，因?yàn)榇蠹铱词澜绲慕嵌榷疾灰粯?，所以有些人是把機(jī)會看成是災(zāi)難，也有人把災(zāi)難看成是機(jī)會，甚至有人把機(jī)會作成災(zāi)難的人也很多，但每一代的人都有自己的機(jī)會，過去我也曾經(jīng)很羨慕看到比爾蓋茲，看到郭臺銘那樣的成功，那時(shí)我還很氣，想說他們已經(jīng)那么成功了，我是不是沒有任何的機(jī)會了，但你其實(shí)只有看到他們成功的一面，沒有看到他們背后辛苦的一面，年輕人應(yīng)該找尋自己的機(jī)會，而不是只是看著別人。
對于許多企業(yè)主感嘆很多年輕人喜歡抱怨，馬云卻覺得抱怨就是有機(jī)會，通常馬云就是聽到抱怨聲音，然后他就去改善成為新的商機(jī)，還有人會說經(jīng)濟(jì)情勢不好，但馬云則說，我從來不關(guān)心總理要關(guān)心的事情，要改變整個(gè)世界太難，只要先想好如何改變自己就不錯了，馬云鼓勵年輕人不要只是晚上想了千條路，白天又去走原路，要創(chuàng)業(yè)要有勇氣。
鴻溝不在技術(shù)，而是腦袋要升級
對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，馬云覺得現(xiàn)在才剛剛開始，而數(shù)字的鴻溝不在于技術(shù)，而是在于腦袋要升級，年輕人可帶來新的改變，這世代已經(jīng)從IT時(shí)代變成DT時(shí)代，也就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。以前IT時(shí)代的經(jīng)濟(jì)不可能分享，但今后是只有分享出去，才可以成功。
關(guān)于創(chuàng)新和教育，馬云認(rèn)為，創(chuàng)新是教不出來的，馬云舉例自己畢業(yè)于杭州師范大學(xué)，雖然不是名校，但卻是他心目中第一名的好學(xué)校，真正會思考，而且他對于MBA也很不以為意，因?yàn)樗?jīng)送了好多員工去上MBA，回來卻都變笨了，他發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)別人成功的模式并沒有意義，而是要有失敗的經(jīng)驗(yàn)才會真正學(xué)到東西。
就以阿里巴巴來說，他曾經(jīng)有兩個(gè)大的錯誤，也讓馬云感到相當(dāng)痛苦，他說，第一是全球化這件事，他曾在美國硅谷設(shè)分公司，找來許多非常高階的IT人才，但后來發(fā)現(xiàn)這些員工都不懂貿(mào)易，經(jīng)營不下去就開始裁員，就如同拖拉機(jī)上裝上波音引擎很不適合，馬云說這是一個(gè)大悲劇。
另一件事則是阿里巴巴買下中國雅虎，經(jīng)過一兩年的整合卻還是磨合的不好，這也是受傷很重，馬云說公司經(jīng)營的任何錯誤都是成長的養(yǎng)分，要從中記取教訓(xùn)。
對比兩百年前的工業(yè)革命，馬云認(rèn)為今天網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對世界的沖擊，相對來講算是小的。未來充滿挑戰(zhàn)和不確定性，所以企業(yè)家們要立足今天，但也當(dāng)思考十年之后的事。
馬云認(rèn)為阿里巴巴思考未來15年，最希望的是幫臺灣中小企業(yè)的產(chǎn)品賣到中國大陸去，他希望能有更多的年輕人來中國創(chuàng)業(yè)，因此他期望能成立一個(gè)基金，讓臺灣的年輕人來學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@筆錢也是社會的，他覺得能用于社會，阿里巴巴也是會倍感榮幸。